Táchira, Mérida y Trujillo
Credito: greatist.com/
Táchira, 24 de mayo de 2014. Táchira, Mérida y Trujillo integran la
construcción del nuevo Plan de Desarrollo Agrícola Integral, que
brindará mayor atención a casos específicos, en las cadenas de
producción con la actualización de costos de producción dos veces al
año, la modificación de la cadena de comercialización y la ejecución de
un plan agroecológico, esto producto de la asamblea instalada por el
Viceministro de la Agricultura, José Luís Berroterán.
Otro tópico que deben abordar los directores de la cartera agrícola en los referidos estado, es el análisis de los centros de acopio, ubicación, estado, funcionamiento, qué maquinaria y tecnologías para procesar necesitan, y la línea que tiene el Ministerio directamente por Iván Gil, es lograr el estado mayor central de agricultura y tierras que es presidido por el Ministro.
Debemos hacer principal énfasis en modificar la comercialización de los rubros, porque “vamos a buscar que el tomate por ejemplo esté en un precio racional”.
Sobre el nuevo Estado Comunal, debe irse implementando al poder popular de forma irrefutable, “si las comunidades no participan en el mercadeo de las hortalizas nosotros no vamos a solucionar esto”, recalcó Berroterán.
Fijar una banda de precios para disminuir la especulación a nivel de intermediarios con respecto a rubros como la papa donde el diferencial entre productor y mercado final es de 158%, “nosotros no podemos ser pasivos ante estas situaciones”.
“Vamos a trabajar la estructura de costos dos veces al año, para actualizar de una forma más fidedigna la producción de hortalizas, daré la instrucción de iniciar esta política, a la dirección de sistemas agroalimentarios”, explicó que para procesar los alimentos se necesita corregir el procesos desde la siembra, la distribución de los insumos requeridos, y la posibilidad de abrir silos en la entidad andina.
La Corporación del Cacao se articulará con las Unidades Estadales del Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras, Táchira y Trujillo para potenciar el rubro en la entidad andina al igual que el agregado de la zona Sur del Lago.
A esto se adjunta un plan de formación político, filosófico, a nivel interno dirigido a los servidores del MinPPAT y sus entes adscritos, y un segundo nivel externo enfocado a formar a los productores. Asimismo se deben retomar los estudios superiores formales, en los servidores dentro y fuera del país en calidad de comisión de servicio.
Finalmente el Viceministro agregó que se deben lograr niveles superiores de eficiencia, y para controlar la fuga de insumos se debe llegar a una relación entre adquisición y producción en el agricultor, “nosotros como Estado debemos ser más supervisores y más controladores, debemos tener control de cada rubro que se produce y se procesa en el país, tenemos que incorporar un modelo supervisor y por otra parte en consecuencia de este avance lograr simplificar el acceso a los financiamientos, servicios y políticas, evitando la exigencia de requisitos realmente no necesarios para el área, esto será evaluado a nivel central y automatizar todo lo que sea posible así como la digitalización de datos es importante e imprescindible” concluyó. (FIN/ Isis Casanova)
foto1: Javier Sánchez director de UEMPPAT Táchira, realizó diferentes aportes en el área agroecologica
foto2: Ricardo Moreno, coordinador de Fondas Táchira, se enfocó en la cartera crediticia del eje andino y sus particularidades como entidad productora durante todo el año.
foto3: Josér Guerrero, director de UEMPPAT Mérida, hizo énfasis en la necesidad de maximizar la productividad de la unidades existentes en el estado.
Otro tópico que deben abordar los directores de la cartera agrícola en los referidos estado, es el análisis de los centros de acopio, ubicación, estado, funcionamiento, qué maquinaria y tecnologías para procesar necesitan, y la línea que tiene el Ministerio directamente por Iván Gil, es lograr el estado mayor central de agricultura y tierras que es presidido por el Ministro.
Debemos hacer principal énfasis en modificar la comercialización de los rubros, porque “vamos a buscar que el tomate por ejemplo esté en un precio racional”.
Sobre el nuevo Estado Comunal, debe irse implementando al poder popular de forma irrefutable, “si las comunidades no participan en el mercadeo de las hortalizas nosotros no vamos a solucionar esto”, recalcó Berroterán.
Fijar una banda de precios para disminuir la especulación a nivel de intermediarios con respecto a rubros como la papa donde el diferencial entre productor y mercado final es de 158%, “nosotros no podemos ser pasivos ante estas situaciones”.
“Vamos a trabajar la estructura de costos dos veces al año, para actualizar de una forma más fidedigna la producción de hortalizas, daré la instrucción de iniciar esta política, a la dirección de sistemas agroalimentarios”, explicó que para procesar los alimentos se necesita corregir el procesos desde la siembra, la distribución de los insumos requeridos, y la posibilidad de abrir silos en la entidad andina.
La Corporación del Cacao se articulará con las Unidades Estadales del Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras, Táchira y Trujillo para potenciar el rubro en la entidad andina al igual que el agregado de la zona Sur del Lago.
A esto se adjunta un plan de formación político, filosófico, a nivel interno dirigido a los servidores del MinPPAT y sus entes adscritos, y un segundo nivel externo enfocado a formar a los productores. Asimismo se deben retomar los estudios superiores formales, en los servidores dentro y fuera del país en calidad de comisión de servicio.
Finalmente el Viceministro agregó que se deben lograr niveles superiores de eficiencia, y para controlar la fuga de insumos se debe llegar a una relación entre adquisición y producción en el agricultor, “nosotros como Estado debemos ser más supervisores y más controladores, debemos tener control de cada rubro que se produce y se procesa en el país, tenemos que incorporar un modelo supervisor y por otra parte en consecuencia de este avance lograr simplificar el acceso a los financiamientos, servicios y políticas, evitando la exigencia de requisitos realmente no necesarios para el área, esto será evaluado a nivel central y automatizar todo lo que sea posible así como la digitalización de datos es importante e imprescindible” concluyó. (FIN/ Isis Casanova)
foto1: Javier Sánchez director de UEMPPAT Táchira, realizó diferentes aportes en el área agroecologica
foto2: Ricardo Moreno, coordinador de Fondas Táchira, se enfocó en la cartera crediticia del eje andino y sus particularidades como entidad productora durante todo el año.
foto3: Josér Guerrero, director de UEMPPAT Mérida, hizo énfasis en la necesidad de maximizar la productividad de la unidades existentes en el estado.
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